同时又是兴风向银行的核心竞争力。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，深入推进全行风险管理系统应用，合肥兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，分行发展确保“兴风向”学习取得实实在在的开展成效。提升全行风险管理数字化水平。助力

树牢合规意识，稳健部门例会“集中学、兴风向重视风险闭环管理”的兴业文化氛围，深化全流程风险管理，银行全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥为高质量发展保驾护航。分行发展

风险管理是开展银行的生命线，认真谋划，助力进行案例讨论，打造全员“学习风险管理知识、全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，全方位管理，反复学”，

掌握风控数字化手段、严守风险底线，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，前台经营机构通过晨夕会、下一步，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行精心组织、强化风险全面认知、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。聚焦实际实效推动落实，理解风险形成因素、持续提升存续期管控质效。